Учет затрат вспомогательного производства |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 15109 | |
Дисциплина: | Бухгалтерский учёт | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ИжГСХА - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 7106 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
1. ОБЗОР ЛИТЕРАТУРЫ ПО ТЕМЕ КУРСОВОЙ РАБОТЫ 5 2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ И ПРАВОВАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «ЭЛЕКОНД» 10 2.1. Местоположение, правовой статус и виды деятельности организации 10 2.2. Основные экономические показатели организации, ее финансовое состояние и платежеспособность 13 2.3. Оценка состояния управленческого учета организации 17 3. ОРГАНИЗАЦИЯ УЧЕТА ЗАТРАТ ВСПОМОГАТЕЛЬНЫХ ПРОИЗВОДСТВ ОАО «ЭЛЕКОНД» 22 3.1. Порядок калькулирования себестоимости вспомогательных производств и оценки незавершенного производства 22 3.2. Учет накладных расходов вспомогательных производств 24 3.3. Методика калькулирования себестоимости услуг и работ вспомогательного производства 27 ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 31 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 33 ПРИЛОЖЕНИЯ 35 |
|
Отрывок: |
ВВЕДЕНИЕ Центральное место в производственном процессе предприятия занимает основное производство, в котором преобладают основные технологические процессы, содержащие совокупность действий, непосредственно связанных с изменением формы, размеров, вида, положения, состояния или других свойств предмета труда для получения готового изделия. Наряду с основным производством в производственный процесс предприятия входит вспомогательное производство, включающее вспомогательные процессы, необходимые для обслуживания основного производства и обеспечения бесперебойного изготовления и выпуска продукции предприятия. Эффективность предприятия в значительной степени зависит от уровня организации вспомогательных производств. Повышению эффективности производства на основе совершенствования труда вспомогательных процессов посвящены многие практические и теоретические работы. Однако среди них преобладают исследования, анализирующие эффективность отдельных функций обслуживания. В условиях комплексной интенсификации необходимо не повышение эффективности вспомогательного производства как обособленной, самостоятельной части предприятия, а повышение эффективности производства на основе системного подхода при совершенствовании организации основных и вспомогательных процессов с ориентацией на конечную цель. Эта проблема охватывает несколько вопросов: развитие самих вспомогательных служб, комплексное развитие вспомогательных служб в связи с основными, повышение эффектности производства и ориентация на конечную цель – изделие. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Инструменты Бережливого производства | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | КемГУ | |
Просмотры: | 3866 | |
Тема: | Модернизация производства, как основа инноваций на пищевом предприятии | Подробнее |
Тип: | Иное | |
Вуз: | Иной | |
Просмотры: | 10843 | |
Тема: | Планирование технического развития и повышения эффективности производства | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 7991 | |
Тема: | Возбуждение уголовного дела, как стадия уголовного судопроизводства | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Ранхигс | |
Просмотры: | 5235 | |
Тема: | Правовой статус сторон исполнительного производства, задачи 1,2 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | БЮИ МВД России | |
Просмотры: | 7187 | |
Тема: | Влияние НТП на технический и организационный уровень производства | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | СИБИТ | |
Просмотры: | 7755 | |